Mon Agence De Com

Dix-sept ans après sa création, la Centrale d’achat public régionale CAP Territoires dépasse les 100 millions d’euros de chiffre d’affaires. Pour son premier rapport annuel, elle a confié à Mon Agence de Com une mission : faire entendre les voix de celles et ceux qui ont rendu cette croissance possible.

Un premier rapport annuel, un moment fondateur

Un premier rapport annuel ne se limite pas à un bilan. Il fixe un récit, un ton et une façon de se présenter à ses adhérents, à ses clients, à ses partenaires et à ses propres équipes. Pour CAP Territoires, le défi était à la hauteur des résultats : montrer une croissance spectaculaire sans perdre ce qui en est à l’origine, c’est-à-dire l’engagement humain.

Trois partis pris éditoriaux

Avant d’écrire la moindre ligne, nous avons défini une ligne éditoriale claire :

• Mettre les équipes à l’honneur. Les chiffres sont le fruit de leur engagement, et le rapport devait le dire.
• Expliquer les métiers d’une centrale d’achat. Juristes, acheteurs, commerciaux, administration des ventes : des expertises mal connues, qu’il fallait rendre concrètes et lisibles.
• Placer la proposition de valeur au cœur du document. Le principe « Impulser des politiques d’achat responsables et durables » guide à la fois les contenus et les choix de maquette.

Le savoir-faire rédactionnel au centre du projet

Des interviews pour faire parler la stratégie. Nous avons mené les entretiens avec le Président et chaque membre du CODIR. Notre méthode consiste à écouter, relancer et aller chercher le détail qui éclaire la vision. Nous restituons ensuite chaque parole avec fidélité, dans un style fluide et incarné, sans langue de bois.

Des témoignages qui rendent les métiers concrets. Nous avons recueilli et rédigé les témoignages des collaborateurs pour montrer la réalité de leur quotidien. Le lecteur comprend ainsi, de l’intérieur, ce qu’apporte une centrale d’achat public.

Une écriture au service de la cohérence. Des titres aux légendes, chaque texte suit le même fil rouge : la responsabilité et la durabilité de l’achat public. On lit un récit, des infographies, des cas clients et non une compilation.

Une mission complète, de la stratégie à l’édition

• Conseil stratégique et construction du chemin de fer
• Conception-rédaction, interviews du Président et du CODIR, rédaction des témoignages
• Reportage photo, portraits des équipes et trombinoscope : Gregory Chris
• Pilotage artistique et édition avec Jérôme Lecomte

Les portraits photographiques prolongent le travail d’écriture : ils donnent un visage aux voix recueillies et incarnent la dimension humaine du rapport.

Une réussite qui ressemble à ses équipes

Ce premier rapport annuel montre que derrière 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, il y a des femmes et des hommes, des métiers exigeants et une conviction commune.

Vous préparez un rapport annuel ou un document institutionnel ? Nous vous aidons à trouver les mots et les voix qui porteront votre stratégie.